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快速消费品在中国是市场化程度最高的一个行业，其产品具有三个基本特点：便利性、视觉化、品牌忠诚度不高，因此也就决定了与之相匹配的消费者购买习惯，即简单、迅速、冲动、感性。快消品进入市场主要通过渠道分销，包括经销商、分销商、连锁超市、便利店、专卖店、批发市场等，而销售行为主要依靠铺市和陈列，重视铺市的网点数量、有效性以及终端陈列的生动化。现如今融入了新零售，线上线下和物流结合，线下销售门店或生产商，新物流消灭库存，减少囤货量。以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式，带动了整个快消行业销售。
在当今新零售融合，让快消行业人员管理难以监督。一线业务人员数量众多，却缺乏有限的 管理手段，业务人员到底去哪里？做了什么？执行的真实性、有效性都难以监督。 经营分析严重滞后。数据获得周期较长且延后，导致报表分析滞后，问题发现反馈缓慢 ，难以快速分析决策。
传统快消行业销售模式，满足不了当下痛点。后有新零售融合，线上销售管理软件钉铛对于队伍监督布局，还为销售代表提供可视化的移动工具，让销售代表迅速上手使用，轻松更新渠道客户信息，提升销售代表拜访频率，实时掌控渠道的信息，降低人力成本，提高产销运营效率，提升渠道客户, 为快消企业的销售管理层提供一套强大的市场信息收集和分析工具，关键绩效指标的图形化呈现，全面掌控准确的市场动态信息，了解销售代表的实时工作情况，分析渠道商与销售收入，及时了解竞争对手的活动，维护渠道价格稳定和合作伙伴的利益。辅助制定有效的营销策略，指导和管理一线的销售队伍。全新线上线下和物流结合，打造了全新新零售生态链，促进快消行业新销售模式。
钉铛实施掌握了客户信息，提升了销售拜访频率，从而使反馈效果颇佳，降低了人力成本，提升了客户高效沟通。通过分析数表可以一目了然，了解销售KPI完成情况和存在相关问题，得以及时反馈，从而更智能管理销售队伍。
钉铛高效与智能管理员工工作情况，可以直观断定出企业销售出现情况。
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